Učebný plán:
- vstupná znalostná analýza
- vplyv nadriadeného na výkonnosť podriadených
- rozdeľovanie práce – ako zistím, že som úlohu zadal jasne – spätná väzba
- kompromisy v rozhodovaniach – jednanie s podriadenými, individuálny prístup
- dokázať presadiť nepopulárne riešenia – riešenie problémových situácií
- dokázať presadiť nepopulárne riešenia – riešenie problémových situácií
- spolupráca medzi jednotlivými oddeleniami – emócie – chovanie a psychológia
- posudzovanie výkonnosti podriadených, celého kolektívu
- kto z mojich spolupracovníkov spĺňa alebo má predpoklady k prevzatiu vyššej zodpovednosti
- výstupná znalostná analýza
Celkový počet hodín: 24
Miesto konania kurzu: celá SR