Firemné a verejné kurzy

Firemné kurzy

Najefektívnejší a najprogresívnejší spôsob vzdelávania zamestnancov sú firemné kurzy na mieru, presne podľa požiadaviek klientov.

Výhody firemných kurzov

  • možnosť lepšieho určenia vzdelávacích a rozvojových potrieb klienta
  • úplné prispôsobenie sa obsahu vzdelávacieho programu potrebám spoločnosti a jeho zostavenia na mieru
  • zameranie kurzu na jasne špecifikovaný ciel a riešenie konkrétnych situácií priamo z pracovného prostredia klienta
  • vyššia ekonomická efektivita vzdelávania – prispôsobenie sa času, miesta konania kurzu, výhodnejšia cenová ponuka v prípade dlhodobých programov vzdelávania, alebo väčšieho počtu účastníkov z jednej spoločnosti
  • individuálny prístup k potrebám klienta
  • možnosť otvoreného riešenia firemných záležitostí
  • zlepšenie spolupráce v tíme

Aký bude prínos firemných kurzov pre Vašu spoločnosť?

  • väčšia motivácia a profesionalita Vašich zamestnancov
  • rozvoj vedomostí a zručností jednotlivých zamestnancov
  • upevnenie a ujasnenie si vnútorných vzťahov a tým aj zlepšenie pracovných výsledkov
  • stabilizácia pracovných tímov, ktorá podporí zníženie fluktuácie
  • väčšia efektivita prác
  • väčšia konkurencieschopnosť na trhu

Lektori:

  • sú odborníci vo svojom obore
  • sú pripravení prepájať náročné požiadavky z praxe s aktuálnymi poznatkami v danom obore
  • rešpektujú špecifiká jednotlivých cieľových skupín

Naše služby:

  • konzultácie a poradenstvo v oblasti vzdelávania
  • analýza vzdelávacích potrieb
  • príprava vzdelávacích projektov
  • vedenie tréningových programov v uvedených tematických oblastiach
  • koučing jednotlivcov, prípadne tímov
  • videotréning priamo na pracovisku, následný rozbor záznamov
  • vyhodnotenie efektivity vzdelávania, spätná väzba od lektorov a návrh ďalšieho rozvoja zamestnancov

Tematické okruhy

Tematické celky našich programov sú variabilné. Sledujú potreby konkrétnych ľudí a firiem.

Cieľové skupiny

konkrétne cieľové skupiny: riadiaci pracovníci, manažéri, asistentky, majstri, obchodníci…)

všetci zamestnanci – príprava vzdelávacích projektov napr. efektívna komunikácia, asertivita, rozvoj tímovej spolupráce, starostlivosť o zákazníka, oblasť pracovného práva a pod.

Postup spolupráce v prípade Vášho záujmu

1. Spracovanie a realizácia projektu

  • Príprava
  • Oboznámenie sa s požiadavkami a problematikou Vašej firmy a zložením poslucháčov
  • Kontaktovanie príslušných lektorov
  • Spracovanie návrhu projektu (podľa Vašich kritérií)
  • Odsúhlasenie projektu a jeho predvedenie
  • Spracovanie písomného materiálu
  • Na základe požiadavky zákazníka spracujeme:
  • Anketu s vyhodnotením vzdelávania
  • Test na hodnotenie dosiahnutých znalostí
  • Realizácia
  • Zaistenie lektora, miesta realizácie vzdelávania, technického vybavenia
  • Občerstvenie poslucháčov
  • Prítomnosť nášho delegáta na akcii
  • Zadanie záverečného testu
  • Vyhodnotenie
  • Vyhodnotenie realizovanej akcie
  • Vyhodnotenie testov
  • Vyhodnotenie z priebehu vzdelávania

Celý tento postup Vám prináša záruku, že pripravovaný program Vám prinesie maximálnu návratnosť vložených investícií.

2. Počet účastníkov

  • Optimálny počet účastníkov tréningových seminárov je 8 – 10 osôb v skupine. Maximálny počet odporúčame stanoviť na 12 osôb.

3. Dĺžka tréningového programu

Optimálna dĺžka tréningového programu sú dva dni. Tréningovým dňom sa rozumie cca 8 hodín výučby. (1 výuková hodina = 45 min.)

4. Materiály, pomôcky a vybavenie

  • Každý účastník dostane pracovný manuál.
  • K lepšiemu zapamätaniu si preberanej látky využívame audiovizuálne pomôcky – flip chart, dataprojektor, videokameru.

5. Možné miesto konania vzdelávania

  • v sídle Vašej spoločnosti
  • v mieste vybranom Vašou spoločnosťou
  • v našich učebniach

Z dôvodu plného sústredenia sa účastníkov na vzdelávanie, odporúčame konanie mimo pracoviska.

Organizujeme nasledovné profesné a verejné kurzy

Soft Skills

Manažment

Asistentky

Právo a legislatíva